6月8日下午，校党委书记贺瑞虎主持召开到任以来的第1次重点工作调度会。会议以听取学校上半年以来事业发展重点项目为切入点，解剖麻雀、以点带面，深入了解学校运行情况，发现问题、推进工作。校党委副书记、校长黄平槐，校党委委员、副校长邱东升、冯豫红出席会议。学校相关部门负责人参加会议。
会议听取了学校资源建设、校区改造等五个重点项目的工作汇报，对项目从立项、公示、执行等步骤进行了梳理，并针对各项目推进情况，分析当前项目难点、痛点，提出具体可行的推进意见。
贺瑞虎指出，管理就是服务，大家要调整观念、主动靠前服务。各项目责任部门要主动担责，倒排时间表，将复杂问题简单化，把握好关键时间节点，做到公开、透明、规范推进项目建设；相关部门不能推诿、扯皮，要加强沟通合作，提高工作效率，形成工作合力，确保按质按量按时完成工作任务。
贺瑞虎强调，扎实开展各项具体工作，是学校改革创新的重要支撑，是推进学校发展的重要抓手。为加强队伍建设、树立良好形象、推动工作落实，他提出四点工作意见：一要强化服务意识，树立师生情怀，心系基层、情系师生，将服务师生落实在具体的工作中，常想基层之“难”，多解基层之“困”；二要有合作意识，推进工作时不孤立，各级领导干部、各个处室之间要加强沟通合作，互相帮助；三要有换位意识，在推进工作时能理解他人、换位思考，相互理解、相互支持，携手推进项目落地；四要有效率意识，做到任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈，高效推动项目落地；五要以结果为导向，树立答卷意识，干一件成一件，以项目建设的扎实成效，筑牢学校高质量发展的坚实支撑。全校上下要心往一处想、劲往一处使，达成共识，合力推进各项工作，做出江西开放大学的亮点、特色，共同推进学校高质量发展。（供稿：党委宣传部 编辑：徐星星 责编：王松华）