2026年1月12日，江西开放大学科研处召开2025年工作总结暨2026年工作部署会。会议由科研处负责人主持，部门全体人员逐一进行年度述职，全面复盘2025年工作成效，系统谋划2026年发展蓝图。
2025年科研工作多点突破，成效显著
2025年，在学校党委行政坚强领导下，科研处全体人员凝心聚力、真抓实干，围绕“做优科研服务、做强科研平台、推动成果转化”核心任务，各项工作取得突破性进展，科研事业呈现高质量发展态势。
项目申报与立项实现历史性跨越
针对国家级项目申报长期滞后的短板，科研处提前谋划、精准培育，通过对接上级主管部门、邀请专家辅导、重点打造团队等举措，成功争取到7个国家级课题申报名额，其中国家社科基金项目获5个申报名额，2个项目申报书通过省级评审至国家社科办。全年组织各级各类项目申报12次，申报145人次，总立项数28项，其中省部级项目获批14项。研究领域覆盖数智赋能、老年教育、全民终身学习等学校优势方向。
制度与平台建设持续升级
聚焦科研管理痛点难点，科研处牵头深化改革创新：调研省内外20 余所高校先进经验，广泛征求意见后推动出台《江西开放大学科研经费管理办法》，并开展专题培训确保政策落地；启动《江西开放大学科研工作量管理办法》修订与校学术委员会换届工作，多次优化科研经费网上审核流程，有效破解 “报销繁、审批慢”问题。同时，统筹推进科研管理信息系统建设，完成招标采购与验收，实现新平台与省智慧教育平台互联互通，推动科研管理迈入数字化、智能化新阶段；强化智库建设，完成《江西终身教育》专刊年审换证，梳理老年教育科研情况，为学校决策提供有力支撑。
服务保障与科研生态双提升
坚持勤勉务实作风，科研处主动担当作为：全年谋划科研工作要点、项目申报计划等20 余项，提前部署各级项目申报各环节，主动对接省社科联、教育厅等上级部门争取支持；深入西湖校区开展科研交流会、政策宣讲会2场，举办学术活动3场，覆盖全省体系师生600余人次；走访6个学院，与一线教职工座谈，积极推进解决教职工科研经费使用、项目申报与结项等实际问题。同时，扎实推进党建与廉政建设，组织部门多次集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想及党中央重要精神，常态化开展党风廉政与科研诚信专题培训，建立意识形态审核台账，严把项目评审、成果发表等关键环节政治关与学术关，全年学术不端行为零发生，营造了风清气正的科研生态。此外，积极协助组织人事部、发展规划处、教务处、财务处等部门，圆满完成10余项重点跨部门协同任务，有效提升科研工作协同效能。
正视短板明方向，锚定目标谋新篇
会议客观分析了当前科研工作存在的不足：一是跨学科、高水平科研团队培育进度有待加快；二是国家级项目立项攻坚力度需进一步加大，精细化辅导仍需深化；三是科研评价改革的深度与广度不足，结合学校办学实际的分类评价与科研贡献的评价机制尚需完善。
针对2026年工作，会议明确将坚持“稳中求进、以进促稳”总基调，聚焦问题短板，深化改革创新，重点推进四项工作：一是推进有组织科研，聚焦老年教育、全民终身学习等特色领域，强化领军人才培育，提升协同攻关能力；二是集中优势力量，对国家级申报项目实施全程化、精细化辅导，力争实现国家级课题立项历史性突破；三是推动教学科研深度融合，紧密围绕学校办学“主战场”，突出“实践导向”和“技术赋能”两个关键词；四是加快科研工作量管理办法修订实施，建立科学多元的科研评价体系，激发教职工科研内生动力。
2026 年是“十五五”开局之年，科研处将积极贯彻落实党中央关于教育科技人才一体发展的总体要求，立足学校办学实际，抢抓发展机遇，勇挑攻坚重担，推动学校科研工作再上新台阶，为建设特色鲜明的高水平开放大学贡献智慧和力量。
（一审：宋琼 二审：陈晓燕 三审：袁翠松）