【防疫进行时·媒体聚焦】中国江西网刊载《江西广播电视大学统筹兼顾迎“大考”》

时间:2020-03-05浏览:506设置

编者按:当前,全国新型冠状病毒感染肺炎疫情形势依然严峻复杂,防控正处在最吃劲的关键阶段,江西广播电视大学严格贯彻落实上级有关要求,结合学校实际情况,统筹推进疫情防控和改革发展各项工作,努力为广大师生营造和谐稳定的校园环境。我校系列有力防控举措引发了各界媒体的广泛关注,35日,中国江西网刊载文章《江西广播电视大学疫情防控和改革发展统筹兼顾迎“大考”》,全文如下:

相关链接:http://edu.jxnews.com.cn/system/2020/03/05/018792565.shtml

 

手抓防控  一手抓发展

江西广播电视大学统筹兼顾大考

(江西广播电视大学 张睿)


风雨同舟,共克时艰。近日,面对新冠肺炎疫情防控严峻复杂形势,江西广播电视大学召开党委理论中心组学习(扩大)视频会议,研究部署统筹推进疫情防控和改革发展各项工作,坚持两手抓,抓两手,两手都要硬,在确保疫情防控到位的前提下,凝心聚力联防联控,稳扎稳打开学复工,奋力夺取疫情防控和实现改革发展目标的双胜利。

一、坚定不移抓疫情防控不懈怠

新冠肺炎疫情防控以来,江西广播电视大学党委全面贯彻落实中央、省委省政府对疫情防控的各项工作要求和安排部署,根据疫情形势发展,以问题为导向,及时调整完善和强化疫情防控各项措施,为疫情防控筑牢铜墙铁壁,众志成城坚决打赢疫情防控阻击战。

精准施策管大局。学校党委坚持党建引领,先后召开4次党委会,研究部署疫情防控工作,要求全校教职工提高政治站位,增强大局意识和政治责任感,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来,坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策。成立了由党委书记和校长共同担任组长的新冠肺炎疫情防控工作领导小组,疫情防控一把手亲自抓;全面启动学校疫情防控应急预案,加强应急值班值守和信息报送工作;进一步完善疫情防控工作领导小组下设各工作小组体制机制,形成预防预警、应急处理、安全防护等工作机制;实行信息日报制,动态掌握师生员工健康状况和疫情防控进展,在24小时监控疫情的同时把握大局,稳防稳控,严防死守。

创新举措保畅通。第一时间取消大中型会议和集体活动,充分利用广播电视大学系统和网络优势,通过江西广播电视大学云平台和企业微信视频会议等形式线上统一领导、统一指挥疫情防控行动,研究部署高职扩招、停课停工不停学、广播电视大学系统华东片区联盟会议议题论证、错峰返程安全上岗、精心谋划彰显学校特色优势的路径等一系列有关疫情防控和改革发展重要工作,确保两手抓两不误。

加大了微信公众号和网络平台新闻发布力度,及时开辟党旗在战疫一线飘扬专栏,宣传系统内涌现出的一批先进典型和感人事迹,通过宣传引导,凝聚起众志成城、全力以赴、共克时艰的强大正能量,确保把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大政治优势。

纪律监督保高效。切实以严的措施、作风和纪律,为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪律保障。及时出台了《江西广播电视大学关于加强对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作监督执纪问责工作方案》,公布学校疫情防控工作举报电话,定期组织开展疫情防控工作自查自纠。

疫情不解除,监督检查就不停止。在疫情防控中,有这样一群身影,他们戴着口罩不时往返于青山湖校区和抚河校区,不定时、多轮次地检查督导着学校值班值守、区域消杀、物资配备、执行纪律等疫情防控各项工作,并通过疫情防控工作微信群及时反映防控工作动态,追责问责责任落实不到位、防控不力。

二、统筹兼顾抓改革发展不等待

这次疫情,对我们的教学、管理工作提出了挑战,但同时也要看到,疫情为我们提供了彰显学校特色优势的机遇,校党委书记易小明在党委理论学习中心组(扩大)视频会议上强调,谋划改革发展,彰显电大优势要做好四篇文章。

坚持和加强党的全面领导。疫情防控是总体战、阻击战,推动发展是持久战、攻坚战。现在,同时打两场战争,将考验党员干部的党性站位、精神境界、智慧能力。全校各级党组织和广大党员、干部,要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,不忘初心、牢记使命,以必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心,主动担当、狠抓落实,让党旗在疫情防控和改革发展第一线高高飘扬。

加快信息化建设步伐。150余万分钟视频资源、35万分钟微课、880余门慕课和数万册精品电子图书自21日起,通过江西省终身学习系统向市民开放以来,社会反响强烈。据了解,早在教育部21日下发通知,要求2020年春季学期延期开学之即,江西广播电视大学党委就在第一时间响应,决定充分发挥信息化和数字化学习资源优势,面向全省免费开放自主研发的江西省终身学习系统(一期)为全省市民居家防疫和全校师生宅家学习贡献电大力量。

近期,将加快推进终身学习系统二期工程建设,完善功能,完成其承载能力测试,争取尽快投入使用;同时出台教学资源共享共建机制与终身学习网积分制度,积极联络省内各高校和教育机构,吸纳优质资源进入平台,在增强信息技术的竞争力上做文章,让平台优势融入全省大局。

(2:出台文件打造叫得响的特色资源品牌)


打造叫得响的特色资源品牌。出台《关于利用江西省终身学习系统建设网络课程资源并开展网络教学的工作方案》,在利用当前平台和资源满足全省各市电大、县教学点学生学习需要的前提下,重点在海量和优质上下功夫,整合和引进海量的优质学习资源,以高标准、高水平、高质量下大力气建设一批特色、优质的学习资源,让学习者愿意打开、学得下去。

持续强化系统优势。要跳出系统思考系统建设,增强系统凝聚力。关于彰显系统优势,学校党委从三个方面确立了建设发展的目标、思路和重点,一是由注重管理向管理与服务并重转变,由注重做强省校向做强省校与做强系统并重转变,转变管理方式,提升服务质量,加强感情联络。二是利用办学项目这个最好的粘合剂”,积极开拓能让全省电大一起做的教育项目。三是在专业建设、资源建设、科研团队方面,吸引全省电大教师积极参与,吸收进来、凝聚起来共同建设、共同提高。 

抗疫情、促发展,江西广播电视大学将继续一鼓作气,积小胜为大胜,更加注重抓细节、抓具体,推动各项工作抓准抓实抓成,夺取疫情防控和学校改革发展双胜利交一份满意答卷。(责任编辑:罗楚颖)



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